Über Verhaltensmuster zum Kommunikationsprofi

weiss nicht

Wenn Sie neu in einem Unternehmen sind ist es sinnvoll, sich durch Beobachtung einen Überblick darüber zu verschaffen, was für eine Dynamik zwischen den einzelnen Personen und auch Positionen herrscht.

Ist Ihnen erst einmal klar geworden, welche Ziele und Kräfte hinter den Verhaltensmustern Ihrer Mitarbeiter stecken, können Sie dies für sich nutzen: Darauf aufbauend können Sie selbst Strategien und Handlungsweisen ableiten, welche Sie an ihr persönliches Ziel führen.

 

Finden Sie heraus, woran sich der Erfolg ihrer Kollegen manifestiert. Sind sie wirklich so leistungsstark, können sie sich nur äußerst gut selbst verkaufen oder stehen sie womöglich in einer persönlichen Beziehung zum Chef?

Beobachten Sie, welche Rollen die einzelnen Mitarbeiter spielen. Wer ist unentbehrlich, wer übt keinen Einfluss? Entspricht das Ansehen der Person seiner Position und Qualifikation?

Womit erreicht man Anerkennung und Respekt? Legt man Wert auf Überstunden, gute Reden, effektive Teamarbeit oder ausgezeichnetes Kaffeekochen?

Wie werden Niederlagen und Scheitern gehandhabt? Steht man zu Misserfolgen, werden sie unter den Teppich gekehrt oder werden womöglich andere für eigene Fehler verantwortlich gemacht?

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